信息化解決方案:成就智慧企業(yè)
信息化解決方案簡(jiǎn)介 打通人與設(shè)備系統(tǒng)與設(shè)備,建立開(kāi)放透明、可視化的制造體系和管理模式 設(shè)備聯(lián)網(wǎng),實(shí)設(shè)備作業(yè)信息的互通與自我生產(chǎn),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效 率,提高資源共享與組織協(xié)同能力 |
信息化的價(jià)值
信息化行業(yè)分析
●目前市場(chǎng)上針對(duì)企業(yè)信息化管理的平臺(tái)比較多,國(guó)外有SAP、Oracle、PeopleSoE等軟件。
●國(guó)內(nèi)企業(yè)管理軟件有用友、金碟和浪潮等為代表,強(qiáng)調(diào)進(jìn)、銷(xiāo)、存功能的軟件。
●該類(lèi)型的軟件的共性在于軟件功能復(fù)雜,至使應(yīng)用者需要較高的文化素質(zhì),甚至要求企業(yè)重整業(yè)務(wù)流程。
信息化關(guān)鍵點(diǎn)
主要針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),構(gòu)建適合生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理、客戶(hù)關(guān)系管理、市場(chǎng)信息收集與管理、供應(yīng)商信息管理等企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái),通過(guò)該平臺(tái),促使信息溝通扁平化。令企業(yè)管理決策者能及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,并做出恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)決策。
信息扁平化同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)信息化建設(shè)的需求,結(jié)合適合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,探索出適合自身特點(diǎn)的管理服務(wù)系統(tǒng)。
信息化建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題主要在于等因素企業(yè)資本有限、人員文化素質(zhì)不高、決策相對(duì)集中、部分業(yè)務(wù)流程存在不足。而這些因素中造成信息系統(tǒng)難以實(shí)施的一個(gè)重要因素是從業(yè)人員與決策者。從業(yè)人員的文化素質(zhì)層次較低、學(xué)習(xí)相對(duì)困難等因素,如何讓軟件能夠被從業(yè)人員快速掌握、接受和應(yīng)用,是衡量項(xiàng)目能否成功的基礎(chǔ)。決策者衡量服務(wù)系統(tǒng)是否有效,其出發(fā)點(diǎn)是系統(tǒng)能否及時(shí)、準(zhǔn)確提供相應(yīng)的信息。
通過(guò)信息扁平化,可以使決策者在第一時(shí)間里獲取企業(yè)運(yùn)作信息,并根據(jù)占有的信息,迅速作出有效的應(yīng)對(duì)策略,以提高企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。
信息化解決方案
根據(jù)信息化關(guān)鍵點(diǎn),架構(gòu)設(shè)計(jì)信息扁平化的系統(tǒng)時(shí)。需要從企業(yè)的業(yè)務(wù)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、系統(tǒng)架構(gòu)、信息扁平化等角度進(jìn)行分析、架構(gòu)、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),從而達(dá)到企業(yè)內(nèi)部物流、資金流、信息流的高度整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息信息化及高度共享。
(一)業(yè)務(wù)流程
分析流程時(shí)按照企業(yè)、部門(mén)、員工三維度的原則進(jìn)行調(diào)研。其次,針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)中的缺陷,不足為優(yōu)化流程服務(wù)。最后,根據(jù)企業(yè)自身的特征,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化及規(guī)范化。形成一套適合于企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程規(guī)范。
(二)系統(tǒng)架構(gòu)
在進(jìn)行軟件架構(gòu)時(shí),應(yīng)該充分考慮軟件的可擴(kuò)展性及易維護(hù)性,通過(guò)軟件的柔性架構(gòu),達(dá)到滿(mǎn)足企業(yè)不同階段的業(yè)務(wù)處理能力,節(jié)約企業(yè)信息化成本。
(三)信息扁平化
目前的信息化,其主要目的在于打破傳遞信息傳遞的路徑。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與企業(yè)之間的信息扁平操作,為企業(yè)數(shù)據(jù)高度共享服務(wù),因此,在進(jìn)行信息扁平化的同時(shí),需要考慮企業(yè)內(nèi)部的信息資源整合問(wèn)題,消除企業(yè)內(nèi)部信息孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物、財(cái)、人力等多種資源的信息化統(tǒng)一,切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。